ภาวะผู้นํา: ตนเองเป็นแรงบันดาลใจ (Word Count: 8)
21 คุณสมบัติของผู้นำ ที่ไม่มีไม่ได้ By John C Maxwell
Keywords searched by users: ภาวะผู้นํา leadership ภาวะผู้นํา มีอะไรบ้าง, ภาวะผู้นํา สรุป, องค์ประกอบ ภาวะผู้นํา, ทฤษฎีภาวะผู้นํา 8 ทฤษฎี, ตัวอย่าง ภาวะผู้นํา, ภาวะผู้ นํา มี กี่ แบบ, ภาวะผู้ นํา ของผู้บริหาร, ความหมายของภาวะผู้นํา leadership
ความหมายของภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำเป็นหนึ่งในแง่บวกที่สำคัญในการพัฒนาองค์กร ภาวะผู้นำเกี่ยวข้องกับความพร้อมในการดำเนินงานและแสวงหาการเปลี่ยนแปลงเพื่อความสำเร็จขององค์กร ในบางครั้งภาวะผู้นำก็ถูกอธิบายว่าเป็นคนที่สัมผัสการเปลี่ยนแปลงและได้รับมารับบทบาทในการนำทางผ่านวิสัยทัศน์ นอกจากนี้ภาวะผู้นำยังประกอบไปด้วยคุณสมบัติหรือบทบาทที่ช่วยสนับสนุนการพัฒนาองค์กรให้เป็นไปในทิศทางที่ถูกต้อง
สำหรับภาวะผู้นำในองค์กร ความหมายของการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดคือการมีความเข้าใจในองค์กรที่แท้จริง ภาวะผู้นำจะถูกประเมินโดยสามารถใช้งานและเปลี่ยนแปลงเรื่องต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ภาวะผู้นำยังถือว่าเป็นผู้ที่มีความรับผิดชอบในเรื่องต่าง ๆ ในองค์กร และช่วยสนับสนุนให้สมาชิกในองค์กรเติบโตและพัฒนาตนเอง
ภาวะผู้นำก็มีหลายประเภทและลักษณะต่าง ๆ ที่ส่งผลต่อการนำทางในองค์กร ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมและการดำเนินงานขององค์กรในแต่ละช่วงเวลา ภาวะผู้นำเชิงบวกส่วนใหญ่จะมีลักษณะภาวะผู้นำสำคัญดังต่อไปนี้
1. ความสามารถในการสื่อสาร: ผู้นำที่ดีต้องสามารถสื่อสารเพื่อให้สมาชิกในองค์กรเห็นภาพและเข้าใจรายละเอียดของภารกิจและวิสัยทัศน์ ผู้นำควรเป็นผู้ที่เก่งในการสร้างความเชื่อมั่นและชั่วสมาธิให้กับทีมงาน
2. การบริหารจัดการ: ภาวะผู้นำที่ดีควรมีความสามารถในการบริหารจัดการและวางแผนธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ การนำเสนอแนวคิดต่าง ๆ และการแก้ไขปัญหาก็เป็นสิ่งสำคัญในการบริหารองค์กร
3. การสร้างทีมงาน: ภาวะผู้นำที่ดีจะมีความสามารถในการสร้างทีมงานที่มีความสามัคคีและความสุขในการทำงานร่วมกัน ผู้นำควรสนับสนุนและสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นกันเองและส่งเสริมความรับผิดชอบร่วมกัน
4. การแก้ไขปัญหา: ภาวะผู้นำที่ดีต้องมีความสามารถในการตรวจสอบปัญหาและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ภาวะผู้นำยังต้องมีความเข้าใจในกระบวนการแก้ไขปัญหาและทราบวิธีการจัดการเมื่อเกิดความขัดแย้ง
5. การพัฒนาตนเอง: ภาวะผู้นำที่สำคัญคือความรู้และความสามารถในการพัฒนาตนเอง ผู้นำควรมีความซื่อสัตย์ในการประเมินตนเองและกระตือรือร้นในการพัฒนาทักษะและความรู้ของตนเอง
ลักษณะและบทบาทของภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำมีลักษณะที่แตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล อาจสามารถรวมได้เป็นกลุ่ม ได้แก่ การควบรวมการทำงานร่วมกัน เป็นต้น ภาวะผู้นำยังมีบทบาทและความสำคัญต่างกันไปในองค์กร การมีผู้นำที่เข้มแข็งและมีความรับผิดชอบสามารถสร้างผลกระทบต่อทีมงานและองค์กรเป็นที่เอียงตามหลักการของภาวะผู้นำ
บทบาทของผู้นำที่สำคัญสำหรับองค์กรสามารถ
Categories: สรุป 89 ภาวะผู้นํา Leadership

ภาวะผู้นํา (Leadership) หมายถึง ความสามารถในการ ปฏิบัติงานของผู้นํา เพือทําให้กลุ่มประสบความสําเร็จ ภาวะผู้นํา เป็นศิลปะในการทํางานของบุคคลทีมีอิทธิพลใน การจูงใจคนอืนให้ร่วมกันปฏิบัติงานให้สําเร็จ ภาวะผู้นํา หมายถึง กระบวนการของการมีอิทธิพลต่อ กิจกรรมของกลุ่ม – เพือให้บรรลุจุดมุ่งหมายทีได้กําหนดไว้ สรุปสัน ๆ ได้ว่าบทบำทของผู้นำ (LEADERSHIP ROLE) ผู้นามีบทบาทและหน้าที่ ดังนี้ 1. เป็นทั้งหัวและหน้าขององค์กร 2. เป็นผู้วางแผนและนโยบาย 3. เป็นผู้ประสานงาน ประสานคน 4. เป็นผู้แก้ปัญหา อุปสรรคขององค์กร 5. เป็นตัวอย่าง เป็นแบบอย่างที่ดี 6. เป็นผู้วินิจฉัยตัดสินใจกล่าวโดยสรุป รูปแบบภาวะผู้นำมีองค์ประกอบ 3 รูปแบบ ดังนี้ 1) ภาวะผู้นำมุ่งความสัมพันธ์ มี 2 องค์ประกอบ ได้แก่ ภาวะผู้นำการมีส่วนร่วมและภาวะผู้นำสนับสนุน 2) ภาวะผู้นำมุ่งงานมี2 องค์ประกอบได้แก่ ภาวะผู้นำอำนวยการและภาวะผู้นำ มุ่งความสำเร็จ และ 3) ภาวะผู้นำมุ่งการเปลี่ยนแปลงมี2 องค์ประกอบได้แก่ ภาวะผู้นำกลยุทธ์และภาวะผู้นำ …
- Position Level. …
- Permission Level. …
- Production Level. …
- People Development Level. …
- Personhood Level.
- มีจิตสำนึกในเป้าหมายและใฝ่หาความสำเร็จ (Sense of purpose & direction) …
- รู้ความต้องการของตนเอง (Self realization) …
- มีความตื่นตัว (Alertness) …
- มีความกระตือรือร้น (Enthusiasm) …
- มีความซื่อสัตย์ (Integrity) …
- มีความรับผิดชอบ (Responsibility) …
- มีความเป็นเพื่อน(Friendliness)
ภาวะ ผู้นำ 5 ระดับมี อะไรบ้าง
ภาวะผู้นําของผู้บริหาร มีอะไรบ้าง
ภาวะหน้าที่ของผู้นำว่ามีอะไรบ้าง
สรุป 32 ภาวะผู้นํา leadership








![Happily.ai] จริง ๆ แล้วผู้นำเขาทำอะไรกัน John P. Kotter นักเขียนหนังสือขายดี และศาสตราจารย์ด้าน Leadership, Emeritus ที่ Harvard Business School ได้เขียนอธิบายความแตกต่างของ ภาวะผู้นำ (Leadership) กับ การบริหารจั Happily.Ai] จริง ๆ แล้วผู้นำเขาทำอะไรกัน John P. Kotter นักเขียนหนังสือขายดี และศาสตราจารย์ด้าน Leadership, Emeritus ที่ Harvard Business School ได้เขียนอธิบายความแตกต่างของ ภาวะผู้นำ (Leadership) กับ การบริหารจั](https://t1.blockdit.com/photos/2023/02/63ecae985817be0c49e5de97_800x0xcover_1YU15Cop.jpg)










![สรุปให้] สรุปหนังสือ สรุปให้] สรุปหนังสือ](https://t1.blockdit.com/photos/2020/10/5f9442608e9bb80cd0110c9e_800x0xcover_gBakCs3a.jpg)












![3 Levels of Leadership Model [James Scouller] - ดร. ปิยนันท์ สวัสดิ์ศฤงฆาร 3 Levels Of Leadership Model [James Scouller] - ดร. ปิยนันท์ สวัสดิ์ศฤงฆาร](https://i0.wp.com/drpiyanan.com/wp-content/uploads/2017/06/Schroller.jpg?fit=317%2C259&ssl=1)


See more here: shoptrethovn.net
Learn more about the topic ภาวะผู้นํา leadership.