สโมแอน: อุปกรณ์ตัดแต่งเสียงที่คุณต้องมี

ส โม แอ น

สโมแอน: องค์กรการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขั้นสูงในสหรัฐอเมริกา

สโมแอน (SHRM) เป็นองค์กรการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ขั้นสูงและมีชื่อเสียงที่สุดในสหรัฐอเมริกา มีสมาชิกกว่า 300,000 คนทั่วโลก และเป็นองค์กรที่เข้มแข็งและมุ่งหวังที่จะพัฒนาความรู้และทรัพยากรของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรอย่างเป็นระบบ

1. ประวัติความเป็นมาของสโมแอน
การสร้างสโมแอนเริ่มต้นขึ้นในปี 1948 ในนิวเยอร์กซิตี้ โดยความต้องการของบุคคลที่ดีกับการเจรจาต่อรองผู้ลงทุน งานศึกษาเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ก็เริ่มแพร่หลาย สจรีงเลยทีมักจะเกือบจะประสบปัญหาว่าควรจะใช้อะไรเป็นวิธีในการคัดเลือกและประเมินผลของพนักงานที่ยอดเยี่ยม ในที่สุดการคัดเลือกและการบรรจุบุคคลในสโมแอนก็ได้รับความแน่นอนกับเกจิ ไนพอล เนอร์และ อล เอกเคอลสัน ผ่านการวิจัยประจำหนึ่งปีกว่า 11,000 ฉบับ

2. กระบวนการคัดเลือกและการบรรจุบุคคลในสโมแอน
การคัดเลือกและการบรรจุบุคคลในสโมแอน เน้นไปที่ความเป็นโครงสร้างของบุคคลและประสบการณ์ที่ตรงต่อตำแหน่งงาน โดยมีกระบวนการที่ชัดเจน ซึ่งประกอบไปด้วยการประกาศรับสมัครงาน ตรวจสอบข้อมูลพื้นฐานของผู้สมัคร สัมภาษณ์งาน และการทดลองงาน การคัดเลือกในสโมแอนเน้นการนำหลักการสมมติฐานองค์กรมาใช้ในกระบวนการตัดสินใจ ประกอบกับการวิเคราะห์และพิจารณาปัจจัยต่างๆ

3. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในสโมแอน
สโมแอนเป็นที่รู้จักด้วยการกระจายผลประสิทธิภาพของพนักงานสู่ทุกองค์กร สำหรับสโมแอน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับการสร้างทักษะและความรู้เพื่อให้สมาชิกในองค์กรสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สโมแอนเน้นการเรียนรู้ตลอดชีวิตและมุ่งเน้นให้สมาชิกมีพื้นที่สำหรับการพัฒนาทักษะที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานและการเติบโตองค์กร

4. วัตถุประสงค์และยุทธศาสตร์ของสโมแอนในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
วัตถุประสงค์ของสโมแอนคือการสนับสนุนและส่งเสริมให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นบริการระดับสูง โดยการให้ความรู้และข้อมูลระบบการดูแลทรัพยากรมนุษย์ และการสนับสนุนให้นักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีทักษะและความรู้ที่เพียงพอในการทำงานขององค์กร

ยุทธศาสตร์ของสโมแอนเน้นไปที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในแนวทางที่เอื้ออำนวยและสนับสนุนการปฏิบัติงาน โดยการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สโมแอนให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีความต่อเนื่องกับความต้องการและความสำเร็จขององค์กร

5. ความสำคัญและการนำทรัพยากรมนุษย์ของสโมแอนไปสู่ความสำเร็จองค์กร
ความสำเร็จขององค์กรมาจากทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการสร้างและพัฒนาองค์กร โดยสโมแอนจึงทำหน้าที่ในการพัฒนาและสร้างความเชื่อมั่นให้กับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพและมีจุดมุ่งหมายอันยิ่งใหญ่

6. ทวัฏจักรวาลและผลกระทบต่อสโมแอนในอนาคต
สโมแอนเป็นองค์กรการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ตกลงกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอนาคต รวมถึงการใช้เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สโมแอนจะต้องเปลี่ยนแปลงเอกสารองค์กร วิธีการฝึกอบรม และมีการเปลี่ยนแปลงบุคคลสำคัญที่อาจมีผลกระทบต่อสโมแอนในอนาคต

FAQs:
1. สโมแอนคืออะไร?
สโมแอนคือองค์กรการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขั้นสูงที่สั่งสมมติประจำหลายหลังว่าจะใช้อะไรเป็นวิธีในการคัดเลือกและประเมินผลของพนักงานที่ยอดเยี่ยม โดยสโมแอนมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นบริการระดับสูงและแข็งแกร่ง

2. สโมแอนมีสมาชิกกี่คน?
สโมแอนมีสมาชิกกว่า 300,000 คนทั่วโลก

3. สโมแอนให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างไร?
สโมแอนให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการสร้างทักษะและความรู้เพื่อให้สมาชิกในองค์กรสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ได้รับความรู้และข้อมูลระบบการดูแลทรัพยากรมนุษย์ และการสนับสนุนให้นักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีทักษะและความรู้ที่เพียงพอในการทำงานขององค์กร

4. สโมแอนมียุทธศาสตร์อะไรในการบริหารทรัพยากรมนุษย์?
ยุทธศาสตร์ของสโมแอนเน้นไปที่การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในแนวทางที่เอื้ออำนวยและสนับสนุนการปฏิบัติงาน โดยการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์

5. สโมแอนมีผลกระทบอย่างไรต่อองค์กรในอนาคต?
สโมแอนเป็นองค์กรการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่มีความเร็วของสโมแอนมากขึ้นอีกทั้งการใช้เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สร้างเอกสารองค์กร วิธีการฝึกอบรม และการเปลี่ยนแปลงบุคคลสำคัญ ซึ่งสามารถมีผลกระทบต่อสโมแอนในอนาคตได้